Manajemen Strategic

Manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yg telah ditetapkan sebelumnya. Ada juga definisi lain manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain. Ada juga yang mengatakan Manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang-orang. Bila disimpulkan berarti manajemen adalah proses pencapaian tujuan melalui orang lain.

Asal kata "strategi" adalah turunan dari kata dalam bahasa Yunani, strat?gos. Adapun strat?gos dapat diterjemahkan sebagai 'komandan militer' pada jaman. Strategi adalah rencana jangka panjang dengan diikuti tindakan-tindakan yang ditujukan untuk mencapai tujuan tertentu, yang umumnya adalah "kemenangan". Strategi dibedakan dengan taktik yang memiliki ruang lingkup yang lebih sempit dan waktu yang lebih singkat, walaupun pada umumnya orang sering kali mencampuradukkan ke dua kata tersebut. Contoh berikut menggambarkan perbedaannya, "Strategi untuk memenangkan keseluruhan kejuaraan dengan taktik untuk memenangkan satu pertandingan".

Manajemen Strategis adalah proses untuk organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai, dan bagaimana seharusnya mereka mencapai hasil yg bernilai.

Kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang manajer :

1. hardskill contohnya memiliki pendidikan yang tinggi, keterampilan dalam meggunakan peralatan kantor atau computer, berbahasa asing aktif
2. softskill contohnya dapat bekerja dalam tim, memahami orang lain, memotivasi karyawan
   

Namun pada intinya keterampilan yang harus dimiliki oleh para manajer :

1. Keterampilan konseptual (conceptual skills) adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikanseluruh kepentingan dan kegiatan organisasi. Ini mencakup kemampuan manajer untuk melihat organisasi sebagai suatu keseluruhan dan memahami hubungan antara bagian yang saling bergantungan, serta mendapatkan, menganalisa dan menginterpretasikan informasi yang diterima dari berbagai macam sumber.

2. Keterampilan kemanusiaan (human skills) adalah kemampuan untuk bekerja dengan memahami dan memotivasi orang lain baik individu ataupun kelompok. Manajer membutuhkan keterampilan ini agar dapat memperoleh partisipasi dan mengarahkan kelompoknya dalam proses pencapaian tujuan.

3. Keterampilan administrative (administrative sklills) adalah seluruh keterampilan yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian,, penyusunan kepegawaian dan pengawasan. Keterampilan ini mencakup kemampuan untuk mengikuti kebijaksanaan dan prosedur, mengelola anggaran dan sebagainya. Keterampilan administrative adalah suatu perluasan dari keterampilan konseptual. Manajer melaksanakan keputusan-keputusan melalui penggunaan keterampilan administrative dan kemanusiaan.

4. Keterampilan teknik (Technical Skills) adalah kemapuan untuk menggunakan peralatan-peralatan, prosedur- prosedur atau teknik-teknik dari suatu bidang tertentu seperti akuntansi, produksi, pemasaran, penjualan, permesian dll.